Stratégie de marketing digital

Comment créer un avenir digital réussi ?

Dans un web en constante évolution, il est essentiel pour les entreprises de réinventer leurs limites. Pour qui s'occupe de la partie stratégique de son activité digitale, l'objectif est plutôt de les surmonter. Vous trouverez en ligne des dizaines de gourous prêts à vous conseiller sur la meilleure stratégie pour votre projet. Cela semble être un travail facile, non ?

Et pourtant, au final, il y a toujours quelque chose qui cloche, qui bloque toutes vos ambitions et envoie le travail en amont. Cela semble si simple, mais ces stratégies digitales magiques ne portent aucun fruit. Et ce qui est pire, ils ne stimulent aucune amélioration. Il faut recommencer, encore une fois, tenter sa chance.

Pourquoi cela arrive-t-il ? Parce que tout projet digital a besoin d'un guide stratégique humain et personnel, capable d'identifier le potentiel, et même de se poser de vraies questions, ce que vous ne vous êtes peut-être pas encore fait pour le moment.

Cela n'arrivera pas cette fois. Pas avec nous : nous avons créé une disruption digitale.

Pourquoi ?

Voyons quelle est l'approche de la stratégie que nous voulons proposer et pourquoi nous pensons qu'elle est capable de surmonter ces obstacles.

Avant la stratégie : vos objectifs

Avant de vous lancer tête baissée dans une stratégie, peut-être à la recherche d'informations intelligentes comme « les 7 meilleures stratégies pour réussir » de l'assistant web du moment, arrêtez-vous un instant. Respirez, levez-vous et étirez vos jambes. Pensez ensuite à la question cruciale à partir de laquelle vous devez commencer : quels sont les objectifs que je veux atteindre ?

Cela peut sembler anodin, mais pour beaucoup, ce n'est pas quelque chose d'aussi évident à retenir.

Si vous voulez avoir une vision à long terme sans risquer de vous perdre dans la jungle des activités quotidiennes, partez d'un point éloigné. Puis identifiez votre vision. Ensuite, entrez dans chaque détail, concentrez-vous sur vos ambitions, construisez les fondations de votre idée.

Terminé ?

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Paramètre KPI

Une fois définis et partagés des objectifs stratégiques clairs et définis, l'étape suivante consiste à nous donner une référence commune, un objectif commun, au sein duquel mesurer le succès de la stratégie à mettre en œuvre.

La mise en place de KPI clairs est également au cœur des choix stratégiques que nous recommandons de suivre : si le KPI est de générer 10 leads par jour, les canaux stratégiques que nous proposerons pour toute activité marketing sont complètement différents de ceux pour lesquels l'objectif est de viser à en avoir 100.

Les KPI que nous vous aidons à prendre comme référence devront évidemment suivre une méthodologie SMART.

Recherche, étude des meilleures pratiques et brainstorming

Une fois les objectifs définis et les avoir quantifiés via des KPI, c'est à notre tour. Nous nous concentrerons sur l'analyse d'études de cas et indiquerons la meilleure voie à suivre, en essayant de trouver la pratique sur mesure pour votre projet digital.

Nous avons maintenant une image claire de la phase d'approche, nous passons donc au brainstorming, d'où sortent des idées et des innovations à intégrer dans un document stratégique à vous proposer.

Enfin, les idées sont rationalisées, devenant le plan opérationnel. Car une stratégie efficace ne devient spéciale qu'avec une synthèse de programmation à la hauteur des idées proposées.

Présentation de la stratégie

La présentation d'une stratégie est aussi cruciale que la stratégie elle-même. Nous pensons qu'il est essentiel qu'un document stratégique soit compréhensible et facilement partagé au sein de l'entreprise.

Nos documents, entre autres, comprendront toujours :

Stratégie à long terme : Avec nous, vous planifiez la stratégie qui sera mise en œuvre sur deux ans et au-delà, en gardant constamment l'objectif sous contrôle. Et vous resterez toujours en contact avec nous tout au long du processus.

Déclinaison de la stratégie dans les tactiques à court terme

Hiérarchisation et définition des travaux à traiter au cours du premier trimestre : notre équipe met immédiatement en pratique ce qui a été convenu avec le client, en suivant ensemble le parcours établi lors de la phase d'organisation et de configuration.

Mesure des résultats, adaptation et amélioration

Nous croyons en l'importance d'une stratégie combinant analyse circulaire et optimisation. Chaque élément est conçu pour diffuser efficacement le message principal du projet du client, sous une loupe au quotidien.