Conseil et accompagnement stratégique pour dirigeants de TPE

PROFIL PROFESSIONNEL

Accompagnatrice de terrain et experte en gestion d'entreprise avec 20 ans d'expérience, je formalise la structure financière des TPE tout en libérant le potentiel de leurs dirigeants et managers.

Mon double profil :

Technique (trésorerie, fiscalité, RH) et humain (coaching, facilitation), me permet d'offrir un pilotage à 360 ° pour sécuriser la croissance, simplifier le quotidien des chefs d'entreprise et faire monter les équipes en compétences.

MES DOMAINES D'INTERVENTIONS POUR LES TPE

Gestion, trésorerie & Fiscalité

- Pilotage financier : Diagnostic de santé financière, optimisation de la trésorerie au jour le jour, réduction des coûts, relations bancaires et ingénierie fiscale.

- Aide à la décision : Création de tableaux de bord simples, lisiblies et directement exploitables par le dirigeant.

- Création d'entreprise : validation de business modèles, choix des statuts, prévisionnels financiers.

Coaching Professionnel & Posture Manageriale

- Accompagnement du Dirigeant :

. Rompre l'isolement, gestion du stress, aide aux arbitrages stratégiques.

- Coaching de Managers : Posture, communication interne, gestion des conflits, structuration des équipes en croissance.

Formation & Transmission (Secteur Tertiaire)

- Conception de formtions sur-mesure et animation pragmatique :

. Comptabilitécourante, Fiscalité pratique, Gestion de la Paie & RH.

OFFRE DE SERVICES : UN ACCOMPAGNEMENT A 360°

Le copilotage mensuel (coeur de métier) :

- Diagnostic Flash : Analyse de la situation de départ (analyse des marges, du BRF, de la structure de coûts).

- Plan de vol (Prévisionnel) : Co-construction d'un budget annuel et d'objectifs clairs (CA, marge, rémunération du dirigeant).

- Tableau de Bord Mensuel : Point de situation mensuel avec des indicateurs visuels et simples pour ajuster le tir en temps réel.

- Optimisation de la Trésorerie : Gestion fine des flux, anticipation des échéances fiscales, relation avec les banques et le sexperts-comptables.

Le Coaching de Dirigeant et La Facilitation

- Postures et Décisions : Accompagnement du chef d'entreprise pour briser son isolement, gérer son stress et l'aider dans ses arbitrages complexes.

- Management et Alignement : Sessions de facilitation d'équipe pour structurer l'organisation interne, résoudre les conflits la communication.

La Formation et Transmission (Secteur Tertiaire)

- Montée en compétences du dirigeant, de son conjoint-collaborateur ou de ses salariés.

- Modules opérationnels et pragmatiques : Comptabilité pratique, Gestion de la Paie, Fondamentaux de la fiscalité d'entreprise, Processus RH.