Cogist : Booster la performance de votre entreprise

L'environnement concurrentiel d'une PME

Dirigeant d'entreprise à la retraite, je mets à votre disposition 35 années d'expérience en management stratégique dans la production et la commercialisation de biens en France et à l'export ; suivis par 10 années de conseil auprès de PME/PMI.

J'ai modélisé mon savoir-faire dans un système appelé COGIST."Centre Opérationnel de Gestion de l'Information Stratégique et Tactique." qui est un outils de gestion de l'information simple et efficace pour les PME/PMI.

voir www.cogist.fr

J'ai ainsi pu aider des entreprises en grandes difficultés à se sortir de la vallée de la mort.

J'ai créé l'entreprise SMOME, conception et fabrication industrialisée de bâtiments modulaires thermiquement passifs entièrement fabriqués en usine et prêts à la pose sur site.

Ce concept m'a permis d'être Lauréat du concours de l'ADEME 2018 dans la catégorie « Performance Environnementale des Bâtiments ».

Je peux vous apporter mon aide pour booster la performance de votre entreprise ou pour vous sortir d'une situation délicate. 

SPÉCIALISTE EN CONSEIL ET GESTION DES AFFAIRES 

fort de mon expertise, et des mes savoir-faire, je me démarque comme spécialiste du redressement d'entreprise.

On me caractérise comme un "cost killer"

L'objectif n°1 est de maîtriser les coûts afin d'augmenter la qualité du service rendu et d'accroître la rentabilité.

Contrairement à d'autres conseils, j'interviens sur l'ensemble du spectre de l'entreprise afin de déterminer son positionnement et ses dysfonctionnements.

Le concept d'offre globale nécessite une approche globale

Définir une stratégie de positionnement est essentielle pour votre développement.

Nous définirons ensemble sur quels produits ou services investir ou désinvestir en étudiant leur marge de contribution. 

Je vous apprendrai comment vous rendre indispensable auprès de vos clients en intégrant leur chaine de valeur, l'est l'objectif de "l'orientation clients"

La mise en place d'un système de pilotage intégrant des indicateurs pertinents et précoces vous permettra d'être en anticipation plutôt qu'en réaction.

Vous avez tout prévu, ET si ?

Anticiper c'est prévoir, Prévoir c'est déjà agir Henri FAYOL 

Contactez-moi pour en discuter entre confrère.

contact@cogist.fr

Bien cordialement

GFC

Publié le : 13-06-2024

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