Indiana Tempie – Consultant en Intelligence Artificielle

L'IA est entrée dans ma vie un peu comme un cambrioleur... sans prévenir! C'était en 2021, je m'étais inscrit à un hackathon juste pour la bouffe gratuite (avouons-le). 48h plus tard, j'étais accro. Aujourd'hui, ça fait 8 ans que je me qualifie d'expert IA - même si certains jours, devant des bugs inexplicables, je me demande encore si je mérite cette étiquette!

Mon bureau? Appelez ça plutôt "chaos organisé": tasse à café (souvent froide), chat qui squatte mon clavier et factures éparpillées entre 3 écrans. Les bonnes semaines, je code en pantoufles depuis mon canapé. Les mauvaises, je cours après les TGV pour aller expliquer à des équipes un peu flippées que non, Skynet ne va pas prendre leur boulot... enfin pas tout de suite.

Ma méthode de formateur IA? Commencer par déboulonner les bétises qu'on lit partout! NON, vous n'avez pas besoin de PhD en maths pour faire de l'IA (moi-même, j'ai galéré en terminale S). NON, implémenter un chatbot ne signifie pas réarchitecturer toute votre infra (quoique parfois... mais chut). Et OUI, même Jacqueline de la compta peut utiliser ces outils si on lui explique bien.

J'ai formé + de 200 personnes depuis 2022... des costards-cravates jusqu'aux devs à capuche. Le plaisir ultime? Quand je vois dans leurs yeux ce moment "EUREKA!", quand ils captent que l'IA, c'est juste des maths, des données et beaucoup (BEAUCOUP) de tâtonnements.

En mode consultant IA, je passe 80% de mon temps à ÉCOUTER. La plupart des clients pensent avoir un "problème d'IA" alors qu'ils ont juste des process bancals ou des mauvaises données . Ma stratégie? Toujours la même: 1) comprendre le vrai problème 2) proposer un truc mini pour commencer 3) prouver que ça marche 4) agrandir progressivement.

J'ai bossé avec des startupeurs survoltés qui voulaient de l'IA partout (même dans la machine à café) et des grands groupes où changer une virgule dans un process prend 3 comités et 2 signatures. Différents mondes, mêmes challenges finalement.

Le truc que j'ai appris à la dure comme chef de projet IA? Les algos c'est 10% du boulot, les données 40%, et gérer les humains... 50%! J'ai vu des projets PARFAITS techniquement se planter parce que personne n'avait demandé leur avis aux utilisateurs. Rookie mistake!

Quand je joue au CTO IA externalisé (titre pompeux pour dire "mec qui vient mettre les mains dans le cambouis une fois par semaine"), je jongle entre vision long terme et problèmes quotidiens. Un jour je parle stratégie avec la direction, le lendemain je debug un script avec l'équipe tech... et parfois je fais les deux dans la même heure!

J'adore le café serré, déteste les réunions qui s'éternisent, et j'ai appris plus de mes plantages que de mes succès. Mon talent caché? Expliquer des concepts ultra-techniques à ma grand-mère (mon baromètre personnel de réussite).

Si vous cherchez un expert IA qui ne vous noiera pas sous le jargon, ou si vous voulez juste papoter IA autour d'une bière/café/thé (rayer les mentions inutiles), contactez-moi. Le premier conseil est gratuit, les suivants aussi si vous êtes sympa ou si vous avez des problèmes vraiment intéressants!