Le capital-risque public algérien vient de prouver qu'il peut générer un retour concret. En décembre 2025, seulement 2 ans après sa création, Volz, une startup algérienne soutenue dès le départ par l'Algerian Start Up Fund, lève 5 millions de dollars (600M DA) auprès de Tell Group. Le vrai coup d'éclat par contre, l'ASF sort du capital avec un ROI x3,35. Première sortie réussie d'un fonds public dans l'histoire du pays. À qui appartiendra la prochaine ?

L'Algérie n'est plus seulement un marché émergent, c'est désormais un écosystème tech en pleine accélération, et les chiffres commencent à le prouver.

Le signal Yassir

Tout commence avec Yassir. Fondée en 2017 par Noureddine Tayebi, la super-app algérienne se retrouve aujourd'hui valorisée à plus de 600 millions de dollars, opérant dans six pays avec une offre couvrant le VTC, la livraison de repas, la livraison de courses, et dernièrement, les services financiers. Elle a levé près de 200 millions de dollars auprès d'investisseurs de référence comme BOND, Y Combinator et Stanford Alumni Ventures. Le tout depuis Alger

Volz: la première sortie historique d'un fonds public algérien

Décembre 2025. En marge de l'African Startup Conférence à Alger, la startup Volz annonce alors une levée de fonds historique de 600 millions de DA, soit près de 5 millions de dollars, menée par un consortium conduit par Tell Group.

Or, ce qui retient l'attention des observateurs, c'est moins le montant que ce qui l'accompagne, la première sortie réussie du fonds public Algerian Startup Fund (ASF), créé en 2020 par le président Algérien, avec une plus-value supérieure à x3,35 son investissement initial.

Cette opération est considérée comme la plus importante levée jamais réalisée par une startup algérienne en monnaie locale, et marque la première sortie du fonds ASF depuis sa création.

Un écosystème qui s'organise, pas juste qui rêve

Ce qui distingue la nouvelle vague tech algérienne, c'est son pragmatisme. Les startups qui percent ne copient pas des modèles occidentaux, elles partent des frictions réelles du marché local : le cash, la méfiance envers le paiement en ligne, les files d'attente interminables, la fragmentation des services.

C'est dans cette logique que s'inscrivent des projets comme Nayda, plateforme de location de voitures pensée pour les spécificités du marché algérien, une illustration de plus que l'innovation locale ne manque ni de profondeur ni d'ambition.

Un pont entre la France et l'Algérie

La diaspora algérienne en France et ailleurs en Europe, représente plusieurs millions de personnes. Des familles qui voyagent, des entrepreneurs qui font l'aller-retour, de façon régulière, un marché réel, structuré, mais longtemps resté traditionnel, sans solution digitale adaptée.

C'est exactement ce que des start-up comme Nayda tentent de construire, un pont digital. En encadrant le marché local, elles proposent des services pensés pour cette mobilité franco-algérienne que les plateformes occidentales n'ont jamais su adresser correctement.

Comme Volz l'a fait pour le billet d'avion, d'autres verticales sont en train de se structurer. La location de voiture, la livraison, les services du quotidien. Le marché existe depuis toujours. L'infrastructure digitale, elle, est en train de naître.