8 astuces pour mener un entretien d'embauche efficace

La conduite d'un entretien d'embauche est une compétence essentielle pour tout responsable d'embauche / RH. Le but est de déterminer si un candidat convient non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan culturel (autrement dit que le candidat saura s'intégrer à la culutre de l'entreprise).

Voici 8 astuces pour rendre vos entretiens d'embauche plus efficace et sélectif.

1. Préparation avant l'entretien

La préparation est cruciale pour conduire un entretien d'embauche efficace. Vous devez lire attentivement le CV et la lettre de motivation du candidat, comprendre les besoins du poste à pourvoir et établir un ensemble de critères pour évaluer le candidat.

2. Créer un environnement confortable

Un entretien d'embauche peut être stressant pour le candidat. Créer un environnement confortable permet d'obtenir des réponses plus naturelles et véridiques. Il peut être utile de commencer l'entretien par une petite conversation informelle pour aider à détendre le candidat.

3. Poser des questions ouvertes

Poser des questions ouvertes permet d'obtenir des réponses plus détaillées. Au lieu de demander simplement "Pouvez-vous faire cela ?", essayez de poser des questions qui invitent le candidat à décrire ses expériences et compétences, comme "Pouvez-vous me donner un exemple de situation où vous avez dû faire cela ?".

4. Utiliser la méthode STAR

La méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) est un excellent outil pour évaluer les compétences comportementales d'un candidat. Elle consiste à demander au candidat de décrire une situation spécifique (S) qu'il a rencontrée, la tâche (T) qu'il avait à accomplir, l'action (A) qu'il a prise et le résultat (R) qu'il a obtenu.

5. Écouter activement

L'écoute active est un élément clé d'un entretien d'embauche efficace. Cela signifie prêter une attention totale à ce que dit le candidat, prendre des notes si nécessaire et éviter toute distraction pendant l'entretien.

6. Faire participer le candidat

L'entretien d'embauche ne doit pas être un interrogatoire. Encourager le candidat à poser des questions peut donner des informations précieuses sur ce qu'il recherche dans un emploi et comment il voit son rôle au sein de l'entreprise.

7. Faire appel à des services externes

Si vous manquez de temps pour diffuser vos annonces, sélectionner les candidats et réaliser les entretiens, alors vous pouvez vous tourner vers des socité spécialisés en recrutement.
Selon vos besoins et votre marché, vous aurez notamment le choix entre les agences de recrutement, ou encore les agences d'intérim.
Si vous cherchez la flexibilité, et que vous avez des besoins en recrutement régulier, les agences d'interim seront certainement plus adaptées. Il conviendra alors de trouver l'agence intérimaire avec qui sera à votre écoute et avec qui vous pourrez travailler sereinement. Pour ce faire, nous vous recommandons le réseau d'agence Job&Box dont la réputation n'est plus à faire.

8. Faire un suivi

Enfin, faire un suivi après l'entretien est essentiel. Cela peut impliquer de donner un retour au candidat, qu'il ait été sélectionné ou non, ou de discuter avec d'autres membres de l'équipe de recrutement pour évaluer les performances du candidat.

En somme, un entretien d'embauche efficace nécessite une préparation appropriée, une écoute active et une communication ouverte. Il est crucial de créer un environnement confortable et engageant pour le candidat, de poser les bonnes questions pour évaluer ses compétences et son adéquation culturelle, et de faire un suivi approprié pour prendre une décision éclairée.